Le pouvoir de transformation de l'investissement dans les compétences non techniques

Combien de fois prenez-vous le temps d'investir pour mieux connaître vos collègues ? Il y a de fortes chances que vous en ayez envie, mais que vous ne trouviez jamais le bon moment pour vous asseoir avec vos collègues, laisser le monde des affaires à la porte et plonger dans la personnalité de chacun.

Voici trois raisons principales pour lesquelles les compétences non techniques devraient être placées au centre d'une culture d'entreprise prospère

Le travail d'équipe permet de réaliser le rêve

L'esprit d'équipe est rarement un don de la nature. Si vous voulez faire passer votre entreprise au niveau supérieur, vous devez pouvoir compter sur une excellente collaboration entre vos employés. Même si leurs compétences sont essentielles, leurs compétences non techniques sont plus que la cerise sur le gâteau. Elles font une réelle différence en comblant le fossé entre les collègues et en favorisant un véritable esprit d'équipe. L'empathie, la conscience de soi, les compétences sociales... Ce sont les "vraies affaires" lorsqu'il s'agit de former une équipe formidable, respectueuse des personnalités de chacun.

Le leadership personnel est la nouvelle mode

De nombreuses personnes ont tendance à associer le mot "leader" au mot "équipe" alors qu'en réalité, aucune équipe n'est nécessaire pour éveiller et stimuler vos compétences en matière de leadership. Intégrité, influence, vision, courage... Tout commence avec vous. Trouver le temps de plonger au plus profond de vous-même est le plus beau cadeau que vous puissiez vous offrir à vous-même et aux autres. Il est important de préciser qu'il ne s'agit pas de se donner une priorité égoïste, mais d'embrasser à la fois ses points forts et ses points à améliorer. Cette exploration de soi est la clé d'un leadership efficace, une composante majeure d'une organisation prospère.

L'authenticité avant tout : Embrassez votre vrai moi

Travailler ses compétences relationnelles au travail, c'est se montrer tel que l'on est. Aujourd'hui encore, certains pensent qu'il est bénéfique d'être une personne différente au bureau et en privé. Bien que certains traits de caractère puissent être plus adaptés à un contexte qu'à un autre, nous ne devrions jamais essayer consciemment de changer qui nous sommes une fois que nous avons franchi la porte du bureau.Et pour ceux qui le font, ma question serait : que risquez-vous en vous montrant tel que vous êtes ? Il ne s'agit plus de "faire semblant jusqu'à ce que vous le fassiez", mais plutôt d'un état d'esprit de type "go real or go home". Soyons tous authentiques et vulnérables ensemble pour un lieu de travail réaliste et enrichissant.

Comment cela fonctionne-t-il ?Novutech

Sur Novutech, nous encourageons activement l'intégration des compétences non techniques dans notre culture d'entreprise, car nous pensons qu'il est essentiel pour notre équipe de créer des liens authentiques. Nous créons des moments privilégiés pour que chacun apprenne à mieux se connaître, car un travail d'équipe efficace n'est pas le fruit du hasard ; il nécessite des efforts. C'est pourquoi nous nous concentrons sur le développement des compétences physiques et morales, en aidant les collègues à se comprendre et en favorisant un véritable esprit d'équipe qui est le moteur de la réussite de notre entreprise.En termes de leadership, nous adoptons une approche unique. Nous encourageons nos employés à se découvrir non seulement en tant que membres de l'équipe, mais aussi en tant que leaders. Nous valorisons des qualités telles que l'honnêteté, l'influence, la vision et le courage, car nous pensons que le développement personnel profite non seulement à l'individu mais aussi à l'ensemble de l'entreprise.Chez Novutech, l'authenticité est privilégiée par rapport aux faux-semblants. Nous encourageons notre équipe à être elle-même et lui demandons : "Qu'est-ce qui vous empêche d'être authentique ? Nous adoptons l'attitude "sois vrai ou rentre chez toi" et célébrons l'ouverture et l'authenticité sur le lieu de travail, créant ainsi un environnement où chacun peut s'épanouir.Notre engagement va au-delà des simples paroles. Nous fournissons à notre équipe des outils pratiques tels que des activités de renforcement de l'esprit d'équipe et des sessions de formation visant à développer des compétences non techniques telles que la communication et la gestion du stress. Nous encourageons également les commentaires et les évaluations par les pairs, car à Novutech, ce n'est pas seulement une idée, c'est ce que nous faisons.Continuons à tisser des liens, à célébrer la croissance et à créer un lieu de travail où chacun peut s'exprimer librement et développer ses compétences non techniques. Parce que chez Novutech, le succès se construit en investissant à la fois dans les compétences physiques et psychologiques.Écrit par Clémentine Dinsart, Talent Coordinator & Trainer at Novutech